Le Groupe FINACTU apporte aux dirigeants des compagnies privées, des institutions publiques et des gouvernements ses conseils stratégiques nourris par une connaissance intime de l’Afrique, de ses problématiques et de ses acteurs. Dans tous les secteurs où nous intervenons, nos consultants confirment deux éléments clé de l’« ADN » du Groupe, sur lesquels se construit son succès.

Des stratégies faites sur-mesure pour l’Afrique

Nos conseils stratégiques se nourrissent d’une connaissance intime de l’Afrique, de ses contraintes et des degrés de liberté qu’elle permet, de ses dynamiques et de ses limites, des précautions qu’elle impose et des opportunités qu’elle offre. Fiers d’une très forte présence de terrain, d’un réseau de contacts à tous les niveaux et dans tous les pays, nous sommes à l’opposé d’un conseil stratégique théorique ; notre objectif est de ne proposer à nos clients que des stratégies gagnantes sur un continent paradoxal, à la fois si difficile et si riche en opportunités.

Des stratégies étayées par les chiffres

Notre approche stratégique s’appuie toujours sur l’exploitation des données quantitatives existantes, afin de fonder nos analyses et nos recommandations sur les faits démontrables et non sur des intuitions. Conscients que la matière quantitative est rare en Afrique, nous avons appris à la rechercher avec efficacité et à optimiser l’exploitation que nous en faisons.

Nos références

Forte d’une très solide implantation africaine et de sa parfaite connaissance du continent, notre équipe a développé une expertise particulière dans le conseil opérationnel. En presque 20 ans d’expérience, nous avons su démontrer une culture du résultat et une capacité à délivrer dans un continent où les freins et les obstacles peuvent être nombreux. Nos clients nous mandatent pour des missions très opérationnelles de mise en oeuvre d’un axe stratégique, de transformation ou d’accompagnement au changement, pour la création et le fonctionnement de nouvelles directions, mais aussi parfois pour la création de projet en greenfield ou la gestion complète d’une entreprise en restructuration.

L’implication des équipes du Groupe FINACTU est variable, allant d’une équipe permanente sur plusieurs années à des déplacements plus ponctuels.

Nos références

Le Groupe FINACTU accompagne ses clients dans toutes les opérations de Corporate Finance, en mettant à profit sa parfaite maîtrise des environnements juridiques et financiers d’Afrique, sa connaissance des acteurs et sa maîtrise des enjeux qui animent le continent :

• Opérations de fusion-acquisition et de cession : les équipes du Groupe FINACTU interviennent de l’amont jusqu’à l’aval des transactions. Notre connaissance des acteurs et des usages de ces opérations sur le continent est une solide garantie de succès et de rapidité pour nos clients.

  EN SAVOIR PLUS

  • Préparation des opérations : détermination de l'approche, approche des acquéreurs potentiels, gestion de la confidentialité, organisation de rencontres exploratoires, préparation de la data-room, organisation matérielle des consultations, production des documents supports

  • Mémorandum d'information : teaser, lettres de procédure, management présentation, évaluation financière et accompagnement dans la négociation financière

  • Etablissement du business plan : mise en œuvre d'une approche multicritères, construction d'un argumentaire de négociation, négociation du prix, discussion contradictoire, discussion des accords préliminaires (lettre d'intention, termsheet, MoU)

  • Recherche du montage optimal : choix des modalités juridiques de cession : traitement des problèmes posés par les cessions partielles, les compléments de prix, les paiements en actions cotées/non cotées, les crédits-vendeurs, etc.

  • Négociation des accords définitifs (en collaboration avec les avocats) : protocole d'accord et garanties conventionnelles

• Opération de levée de fonds : Le Groupe FINACTU se positionne entre une Afrique affichant d’immenses besoins en capitaux et une finance internationale attirée par ce continent dynamique et en pleine mutation. Notre expérience de terrain, pays par pays, nous permet d’identifier, dans le bouillonnement des projets, ceux qui peuvent respecter les contraintes des investisseurs locaux ou internationaux.

  EN SAVOIR PLUS

  • Assistance à la production des documents supports : business plan, executive summary, présentation au management, préparation du projet

  • Placement : sélection de fonds d'investissement et, le cas échéant, de particuliers, approche et argumentaire d'investissement, organisation de rencontres de présentation, approfondissement du business plan, présentation de la société, de ses hommes-clefs et de son projet de développement

  • Négociation de la valorisation : travaux d'évaluation appropriés, discussion des accords préliminaires, négociation des éléments de fluctuation de la valorisation

  • Préparation de la data-room : regroupement des documents et informations, organisation matérielle des consultations

  • Négociation des accords définitifs (en collaboration avec les avocats) : protocole d'accord et pacte d'actionnaires

Nos références